Premier Chapitre
Assis à la table du séjour, Cyril admire les bulles de café au lait qui glissent à la surface de son bol. Ses yeux rivés sur le liquide fumant restent imperturbables. Au centre des ondes provoquées par son souffle, il parvient à capter quelques flashes au contenu équivoque. Des images floues, mais qui semblent revêtir une importance dont il ne comprend pas encore la subtilité. Normal, se dit-il ! C’est un rêve parmi tant d’autres. Son rêve de la nuit passée. Il y distingue un homme assis, le dos calé contre le tronc d’un arbre. En haut d’une colline. Une sensation de douceur, de sérénité se dégage de cette vision. De couleur, il ne perçoit que du mauve, ou du violet. D’odeur, il ressent un mélange de fraîche chaleur végétale. Le souvenir de ce court instant semble agréable. Il sourit. Trempe une biscotte beurrée dans son café. L’image disparaît.Ce matin, il ne travaille pas. Il est en arrêt.
Depuis cinq mois, Cyril pressent que l’inéluctable va advenir. Plusieurs éléments contribuent à élaborer en son esprit le mécanisme implacable d’un trébuchement, d’une chute. Tout d’abord, la relation avec Sébastien, le président de l’association a commencé à se dégrader en juillet dernier. Au fil des semaines, il éprouve de plus en plus de difficultés à supporter ses doubles contraintes, ses propos en contradiction avec ses actes, une certaine. L’improvisation dans le déroulement des réunions l’indispose aussi. Et son humeur versatile qui crée une ambiance délétère au sein de la boite complète la liste de ses récriminations. Explicitement, un conflit de valeurs les oppose. Malgré ses efforts pour améliorer le relationnel et le fonctionnement de leur binôme, la situation n’évolue pas. Pire ! Il a le sentiment que quoi qu’il suggère, quoi qu’il dise, cela laisse son supérieur indifférent. De guerre lasse, il a présenté dernièrement au conseil d’administration une requête de clarification sur ce litige latent. Cela n’a servi à rien. Les administrateurs récemment élus n’ont pas souhaité s’engager dans une prise de position qui put les mettre en porte à faux vis-à-vis du président de l’association. Cyril vit cette absence de disposition comme un camouflet après trente ans de présence au poste de directeur et un travail collaboratif de qualité avec les précédents bénévoles.
« Pour une Vie Décente » ou la PVD comme on l’appelle communément, existe depuis trente-sept ans sur le territoire de la communauté de communes. Cette association a pour vocation de subvenir aux besoins matériels, psychologiques et sociaux des habitants les plus démunis de la grande agglomération qui en compte aujourd’hui 185 031. Elle fait partie d’un mouvement créé après la Seconde Guerre mondiale pour répondre alors aux demandes de la population dans la difficile période de reconstruction. La fédération départementale fêtera ses soixante-treize ans cette année. Chaque antenne locale est autonome et offre une variété hétéroclite de services.
Moyennant une adhésion qui va de cinq à cinquante euros l’année en fonction des revenus, les familles bénéficient par exemple de cours de dessin, tir à l’arc, théâtre à destination des enfants pour le volet culturel et sportif. Pour ce qui concerne l’accompagnement à la parentalité, une ludothèque pour la petite enfance accueille mamans et assistantes maternelles trois matinées par semaine. Les deux autres sont consacrées au « Ti café » qui se veut un temps d’échange, de dialogue entre parents rencontrant des difficultés dans l’éducation de leurs enfants. La plupart d’entre eux subissant le chômage, ces moments leur permettent aussi de sortir de chez eux, de tisser du lien social et d’éviter ainsi de sombrer dans la dépression.
Pour les aides plus substantielles, la banque alimentaire leur facilite l’accès à des denrées gratuites ou à prix minimes. Participer même de manière symbolique à l’achat favorise et conforte le sentiment d’appartenance à la société, mis à mal par l’absence de travail. Sur un principe identique, un « Troc vêt’ » ainsi qu’un « Troc jouets », proposent, une fois par quinzaine, de quoi se vêtir et se détendre en famille malgré le manque de moyen.
D’un point de vue plus administratif, les adhérents au nombre de trois mille sept cents peuvent obtenir de l’aide dans la rédaction de leurs courriers. Ils peuvent être aussi secondés dans leurs démarches auprès des services publics ou d’un futur employeur.
Pour l’assister dans ces missions d’intérêt général, Cyril dispose d’une équipe de salariés soudés. Bénédicte, son adjointe, s’occupe du programme d’accompagnement à la parentalité. Alicia et Ludovic se chargent des cours auprès des enfants. Quant à lui, il soutient les familles dans leurs démarches administratives. Pour ce qui est de l’organisation de la banque alimentaire, des « Trocs » et des manifestations ponctuelles, un contingent confidentiel de bénévoles qui ne cesse de s’appauvrir les aide. Depuis le début des années quatre-vingt-dix, le repli sur soi, l’apologie de l’individualisation à l’heure des prétendus réseaux sociaux contribuent à détériorer leurs conditions de travail. Et cela attriste Cyril qui sent sa motivation faiblir ou du moins, subir les assauts croissants, décroissants, d’un « vivre ensemble » poussif.
En cette période délicate pour lui, il perçoit bien également que ses collègues attendent de lui des décisions fermes, mais elles ne dépendent pas de lui seul. Et finalement lorsqu’il se rend au bureau, c’est toujours avec des crispations au ventre. Pas une boule, mais des crampes que tout un chacun peut entendre quand il se trouve à ses côtés. Tout au long de la journée, elles gargouillent comme dans une tuyauterie vétuste parvenue à son point de rupture. Elles malmènent autant son organisme que son cerveau. Il est épuisé.
Il n’a pas besoin de plus de vingt minutes pour présenter, de manière factuelle, la situation qui le préoccupe à son médecin traitant. Et contre toute attente, il finit par pleurer. Modérément, tête baissée. Par pudeur. Dans sa famille, on n’expose pas ses sentiments. Par honte aussi. Lui que son entourage tant professionnel qu’amical prend pour une forte personnalité, un meneur bienveillant, lucide, mais exigeant. Après un jeu de questions-réponses intéressé et pertinent, le praticien lui propose un arrêt de travail de trois semaines. Il accepte. Mais il refuse anxiolytiques et somnifères. Le docteur Marchessau parut surpris. Cyril explique qu’avec son traitement pour la tension et le cholestérol, il avale déjà cinq comprimés par jour. S’il peut dans un premier temps éviter d’augmenter la dose de médicaments, il s’en portera mieux. Tous deux conviennent cependant qu’en cas d’aggravation de son état psychologique, trois pilules supplémentaires viendront compléter son ordonnance.
Malgré la confiance accordée à son généraliste, il n’évoque pas ses problèmes personnels. L’idée que cela puisse paraître trop lui titille l’esprit. Il y a pensé toute la journée. À quoi bon charger le baudet ? Sa situation professionnelle semble suffisamment cornélienne et depuis une période interminable pour ne pas en rajouter.